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5月13日，劳务公司在西安公司机关聚会室召开五月份项目司理例会，聚会听取了各项目部的事情汇报，董事长和总司理及各部分向导对目今收款、生产及项目稳固等各项事情提出要求和安排。
聚会指出，目今劳务公司还保存事情纪律不严、事情作风不良、事情执行力缺乏等问题，自本月起，公司治理干部尤其是部分向导必需拿出破釜沉舟的勇气和刻意彻底改变目今民俗，鼎力大举增强违规违纪、事情执行落实不力的转达和处分力度，严酷落实责任追究，以严肃的责任追究和奖罚来确保事情落实。
公司从机关到项目部必需高度重视收款事情，增强财务部、项目部的相互协作，全力以赴开展各项目收款事情，要严酷凭证聚会中下达的收款数额，以及对收款事情的安排和安排，加紧和甲方相同，全力接纳应收款子，以妥善解决项目员工的人为及一样平常生涯用度。
关于生产、进度、质量、清静等生产相关事情，项目部要注重进度妄想制订的合理性，要充分使用有用时间抢节点，卡节点，确保每月进度妄想；做好质量转头看，有问题必需实时处置惩罚。已经完工验收及格的楼层和部位必需要实时向甲方治理移交手续；鼎力大举增强清静治理，严酷落实清静教育和清静手艺交底事情，凭证四不放过的原则加大清静事故的追责力度。对重点、高危的危险源要确保有用控制，增强旁站。严禁违章操作，杜绝机械伤人事故。增强质安特派员和清静员的治理和羁系，切实验展好其清静治理职责和作用；增强场容场貌、外架形象、钢筋棚等文明施工治理。
聚会强调，时逢中亚峰会主要的国是运动，治理干部要提高政治站位，要认真看待项目员工反应的问题，妥善解决员工的难题和诉求。各项目部要听从项目甲方和公司的安排和指挥，从严落实项目清静与稳固事情，自动维护项目秩序的协调稳固，自觉维护西安的都会形象，确保中亚峰会时代各项事情平稳运行，为中亚峰会的召开创立优异社会情形。
文图：孙文武
编辑：陈孟兰
审核：周彬彬
出品：文宣部
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